Descripción
El Planeamiento Estratégico tiene como base al análisis
(siguiendo el método científico) y a una modesta, pero no por ello menos
importante, dosis de intuición. El Planeamiento Estratégico representa un punto
de equilibrio entre los procesos analítico (en base a nuestro razonamiento) e
intuitivo (en base a nuestro juicio o propia experiencia). Esto lo logramos elaborando
"escenarios marco" sobre los cuales realizamos simulaciones entre
diferentes suposiciones o cambios en las variables más sensibles (externas e
internas) en relación a nuestras organizaciones. Así el Planeamiento
Estratégico involucra el dominio de temas como la demanda por nuestros
productos y/o servicios, los factores que afectan nuestra capacidad de oferta,
nuestras fortalezas, debilidades y oportunidades; el análisis del entorno
competitivo y cambios tecnológicos, así como las implicancias de carácter
financiero inherentes a las decisiones operativas, más conocidas como amenazas.
Tito Huamaní, P. (2003). Importancia de planeamiento estratégico
para el desarrollo organizacional. Gestión
en el Tercer Milenio, V (10), pp. 105-110.
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